การประกาศของทำเนียบขาวว่างบประมาณปีงบประมาณ 2018 จะเพิ่มการใช้จ่ายด้านกลาโหม 54,000 ล้านดอลลาร์นั้นถือเป็นคำมั่นสัญญาในการหาเสียงตามที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารระบุ แต่สำหรับหน่วยงานพลเรือนขนาดเล็กและหน่วยงานขนาดใหญ่บางแห่ง การลดไขมันสามารถตัดลึกไปถึงพนักงานของรัฐบาลกลางได้Mick Mulvaney ผู้อำนวยการสำนักบริหารและงบประมาณเมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมากล่าวว่าแผนการใช้จ่ายเป็นงบประมาณที่ “ แท้จริงอเมริกาต้องมาก่อน ” และยังคงรักษา คำมั่นของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ที่จะจัดลำดับความสำคัญ
ในการสร้างกองทัพใหม่และปกป้องพรมแดนของประเทศ
อดีตเจ้าหน้าที่การเงินของรัฐบาลกลางกล่าวว่ายังมีเวลาระหว่างหน่วยงานและ OMB ในการเจรจา แต่ด้วยข้อความที่ส่งมาจากทำเนียบขาว บางสิ่งจะต้องดำเนินต่อไป“นี่คือช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง มีหลายสิ่งหลายอย่างกำลังเคลื่อนไหว” David Haun ผู้อำนวยการสาขาภาครัฐทั่วโลกของ Grant Thornton กล่าว Haun เป็นผู้นำความพยายามที่ OMB ในระหว่างการก่อตั้งแผนกความมั่นคงแห่งมาตุภูมิ “ฉันสงสัยว่าจะมีการเจรจาระหว่างเอเจนซี่และ OMB แต่เป้าหมายโดยรวมที่นี่ดูค่อนข้างชัดเจน หากในความเป็นจริงต้องใช้เงิน 5 หมื่นล้านดอลลาร์จากดุลยพินิจที่ไม่ใช่การป้องกัน อาจมี ‘การทำไส้กรอก’ บางอย่างเพื่อหาหนทางที่จะตัดให้ได้มากขนาดนั้น และในขณะเดียวกันก็จัดทำงบประมาณที่สมเหตุสมผลซึ่งอาจเป็นได้ บัญญัติและปฏิบัติจริง”
CX Exchange ของ Federal News Network: เข้าร่วมกับเราในช่วงบ่ายสองวันที่ 26 และ 27 เมษายน ซึ่งเราจะสำรวจเทคโนโลยี นโยบาย และกระบวนการที่สนับสนุนความพยายามของหน่วยงานในการให้บริการสาธารณะ ธุรกิจ และเจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เอเจนซี่ได้รับข้อมูลสูงสุดและมีเวลาหนึ่งหรือสองสัปดาห์ในการตรวจสอบคำแนะนำจาก OMB เกี่ยวกับวิธีที่เอเจนซี่แต่ละแห่งสามารถบรรลุตัวเลขของตนได้ — กระบวนการที่เรียกว่าการส่งกลับ มีข่าวลือแพร่สะพัดว่าฝ่ายบริหารอาจลดความช่วยเหลือด้านการต่างประเทศและ
การทูตของกระทรวงการต่างประเทศลง37 เปอร์เซ็นต์ตามรายงานของ Associated Press
Haun กล่าวว่าหน่วยงานที่ไม่ใช่หน่วยงานกลาโหมที่มีขนาดเล็กกว่าน่าจะรู้สึกถึงบาดแผลลึก Haun กล่าว แม้ว่า DHS และกระทรวงยุติธรรมจะถือว่าเป็นหน่วยงานพลเรือน แต่ฝ่ายบริหารได้ระบุอย่างชัดเจนว่าบางพื้นที่ เช่น บริการทหารผ่านศึกและโครงการบังคับใช้กฎหมายจะปลอดภัยจากการตัด
“อาจเป็นไปได้ว่าการตัดส่วนอื่น ๆ ของดุลยพินิจของฝ่ายที่ไม่ป้องกันอาจลึกกว่าร้อยละ 10 ด้วยซ้ำ เพื่อปกป้องส่วนต่าง ๆ ของฝ่ายที่ไม่ป้องกันที่เราคิดว่าอาจได้รับการปกป้อง” Haun กล่าว “ดังนั้น 13, 14, 15 เปอร์เซ็นต์อาจไม่อยู่ในเกณฑ์สำหรับEPAหรือการศึกษา [แผนก] หรือบางส่วนของโปรแกรมอื่น ๆ เหล่านี้ที่จะไม่ได้รับการคุ้มครอง”
Robert Shea ครูใหญ่ของ Grant Thornton และอดีตรองผู้อำนวยการด้านการบริหารและการปฏิบัติงานของรัฐบาลของ OMB กล่าวว่าวิธีการดั้งเดิมในการปรับการใช้จ่ายนั้นเป็นการ “ตัดผม” ทั่วกระดาน
“มันเป็นวิธีที่มีความรับผิดชอบน้อยที่สุดในการจัดทำงบประมาณ แต่เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดทำงบประมาณ” Shea กล่าว “เอเจนซี่อย่างน้อยก็มีการชดเชยบางอย่างในกระเป๋าหลังของพวกเขา นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่พวกเขาผ่านการฝึกซ้อมในลักษณะเดียวกัน ดังนั้นพวกเขาจึงมีรายการสิ่งที่พวกเขาจะนำเสนอหรือเคยพิจารณาที่จะนำเสนอในอดีตที่พวกเขาสามารถนำมาได้”
Shea กล่าวว่าเงิน 80,000 ถึง 90,000 ล้านดอลลาร์ต่อปีที่ใช้กับไอทีอาจเป็นจุดเริ่มต้น แต่ Danny Werfel อดีตผู้ควบคุมที่ OMB ภายใต้ประธานาธิบดี Barack Obama กล่าวว่าอาจมีผลกระทบระยะยาวต่อหน่วยงานในอนาคต ตั้งแต่การปรับปรุงให้ทันสมัย — เมื่อทำอย่างถูกต้อง — ช่วยในการบริการลูกค้า รวมทั้งลดการฉ้อโกง ของเสีย และข้อผิดพลาด
Werfel กล่าวว่า สิ่งที่จับได้ 22 หน่วยงานพบว่าตัวเองรู้ว่าการลงทุนล่วงหน้าสามารถช่วยลดการใช้จ่ายในระยะยาว แต่เมื่อเผชิญกับคำสั่งให้ลดงบประมาณทันที ก็ไม่มีที่ว่างมากนัก หรือในสายตาบางคน เหตุผล — สำหรับการลงทุนนั้น
หน่วยงานมีบางพื้นที่ที่มักเป็นพื้นที่แรกที่จะวางบนเขียง เช่น การฝึกอบรมพนักงานและการเดินทางตามดุลยพินิจ
